关于这门课程
该课程旨在为学生提供研究的最后一年（第13年），对12年级的最重要的A级业务概念有很强的掌握。
该课程分为一系列的“周”，其中包含由A级商业专家设计和录制的测序，指导视频，并得到交互式修订活动和资源下载的支持。
尽管该课程旨在按顺序完成（每周），但它也是整个学年“翻转”或“混合”学习的支持资源，特别是因为它涵盖了核心主题，需要当学生完成其A级业务资格时，重新审视和加强。
它是谁
所有获得A级业务资格的学生。
课程系列
课程大纲
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介绍
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销量和销售收入
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固定成本
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可变成本
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固定成本和可变成本 - MCQ活动
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总成本和利润
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贡献和收支平衡点
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计算收支平衡点
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断裂点的解释
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分娩：用途和局限性
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成本，盈利和中断 - 清除甲板活动
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介绍
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有限和无限责任
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有限和无限责任 - 陷阱活动
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个体经营者
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私人有限公司
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公共有限公司
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业务形式 - 集中游戏活动
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现金周转
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现金流预测
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改善现金流量以及现金流与利润之间的差异
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资金来源简介
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贷款和透支
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股本和风险资本
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介绍
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市场，大众市场和利基市场
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市场规模和增长
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市场份额
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市场规模，增长和份额-MCQ活动
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市场研究 - 初级和次要
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市场研究 - 定性和定量
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采样
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市场和市场研究 - 匹配活动
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介绍
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市场细分
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市场映射
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要求
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需求价格弹性
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需求的价格弹性 - 为什么重要？
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需求实践活动的价格弹性
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需求的收入弹性
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需求的收入弹性 - 练习活动
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需求和收入的价格弹性 - 计算活动
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了解市场 - 清除甲板活动
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了解市场 - MCQ活动
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产品设计和开发
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晋升
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品牌
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定价和定价策略
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营销，定价和促销 - 对活动进行分类
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营销，定价和促销 - 清除甲板活动
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介绍
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产品生命周期
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波士顿矩阵和产品组合
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波士顿矩阵 - MCQ活动
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波士顿矩阵 - 匹配活动
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营销策略 - 连接墙活动
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介绍
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生产力和效率
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产能和容量利用
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低/不足能力的影响
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高/过度利用能力和改善能力利用方式的含义
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容量 - MCQ活动
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质量
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组织设计
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激励理论
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财务和非财务方法/激励措施，以提高员工绩效/动机
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领导
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激励理论 - 归档活动
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财务和非财务动机 - 不可能的5活动
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组织结构 - 清除甲板活动
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组织结构 - 对活动进行分类
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知识和理解
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在上下文中的应用和写作
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应用并应用数据
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分析
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评估
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比率，平均值和分数
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百分比和百分比变化
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索引号
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标准图形形式
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修订版爆炸活动1-气泡测验
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修订版爆炸活动2-对还是错
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修订版爆炸活动3-30秒挑战
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修订爆炸活动4-3 2 1
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修订爆炸活动5-难题
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修订版爆炸活动6-60秒挑战
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修订版爆炸活动7-对还是错
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修订爆炸活动8-计算差异
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修订版爆炸活动9-收支平衡计算
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修订爆炸活动10-考试样式问题：二级市场研究
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修订版爆炸活动11-现金流量预测计算
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修订版爆炸活动12-容量和容量利用计算
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修订版爆炸13-5 4 3 2 1
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主持人
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格雷厄姆先验
格雷厄姆（Graham）是Tutor2U的业务主题。他是一位经验丰富的商业老师和霍德（Hod），高级考官，经验丰富的演讲者和会议演讲者和教育作家。
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迈克·米尔斯（Mike Mills）
迈克（Mike）是一位经验丰富的部门负责人，老师和A级商业审查员。Mike还是Tutor2U CPD课程和学生讲习班的流行演示者。
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彼得·麦金恩
彼得是一位经验丰富的商业和经济学杂志，老师和考官。
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吉姆·莱利
吉姆·赖利（Jim Riley）是Tutor2U的联合创始人兼首席执行官。他是一位经验丰富的商业老师，主持人和作家。